ยินดีให้คำปรึกษาเบื้องต้นทางโทรศัพท์ฟรี
ในทุกปัญหาที่เกี่ยวกับการบริหารบุคคลและพัฒนาบุคลากร ตลอดจนการพัฒนาองค์กรเพื่อยกระดับคุณภาพองค์กรและบุคคลากรของท่าน
ในทุกปัญหาที่เกี่ยวกับการบริหารบุคคลและพัฒนาบุคลากร ตลอดจนการพัฒนาองค์กรเพื่อยกระดับคุณภาพองค์กรและบุคคลากรของท่าน
ขอความคิดเห็นว่าการสรรหาผู้บริหาร ควรใช้กลยุทธ์ซื้อตัวจากบริษัทคู่แข่งขัน หรือมีวิธีสรรหา หรือคัดเลือกวิธีอื่นอย่างไรเพื่อบริหารความเสี่ยงด้านค่าจ้าง เงินเดือน หรือค่าเข้า-ค่าออกของผู้บริหาร
เรื่องของการแบ่งแผนกงาน ในแง่ของการบริหารงานบุคคล ช่วงเริ่มต้น ถือว่าถูกต้องไหมครับ จะก่อให้เกิดปัญหาอะไรตามมารึเปล่าครับ
ข้อสงสัยเกี่ยวกับ HRM / จุดเน้นและความแตกต่างระหว่างงานด้าน HRM ในฐานะบริษัทที่ปรึกษาของฝ่าย HRM ในองค์กรทั่ว ๆ ไป
ไม่ทราบว่ามีวิธีคำนวณการปรับเงินเดือนประจำปีมีกี่วิธี และมีวิธีการคำนวณทำอย่างไร ที่ผ่านมาทางบริษัทไม่ได้จัดทำการประเมินพนักงานเลยไม่รู้ว่าจะใช้วิธีไหนมาทำการปรับเงินเดือน
ขอคำจำกัดความของคำว่า “วัฒนธรรมองค์กร” และ HR ต้องมีบทบาท จัดการ กับเรื่องนี้อย่างไร ขอคำแนะนำด้วยคะ
สอบถามเรื่องการ ปรับเปลี่ยน ตัว KPI ที่บริษัทตั้งค่าไว้ของแต่ละตำแหน่ง ควรมีการ update บ่อยแค่ไหนคะ และใครเป็นคนทำระหว่าง HR กับ หัวหน้างาน